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7月10日，公司2025年度財務骨干培訓班正式開班，公司黨委委員、總會計師楊杰出席開班儀式并講話。

本次培訓為脫產培訓，持續至13日完成全部課程。培訓以“戰略引領、專業深耕、人才蓄能”為主線，旨在全面貫徹公司高質量發展戰略，夯實財務核心競爭力根基，全力推進財務系統價值創造體系建設，搭建“學習+實踐”賦能平臺。

開班儀式上，楊杰指出，全體學員要沉下心來，堅持系統學、深入思、對照悟，緊密聯系實際，做到帶著問題學、帶著思考學，努力將新知識、新理念、新工具轉化為破解工作難題和提升管理效能的利器。楊杰強調，要潛心專研，爭做學以致用的排頭兵，系統地汲取財務領域的前沿知識和先進理念；要強化團隊協作，搭建溝通橋梁，讓集體智慧成為攻堅克難的強大動力；要嚴守底線、筑牢廉潔自律的防火墻，將誠信、廉潔、合規的意識內化于心、外化于行；要遵守培訓紀律，確保培訓實效。

本次培訓聚焦核心能力，打造立體化課程體系，采用“70%外部名師+30%內部講師”的模式，特邀知名學者與公司內部講師聯袂授課。圍繞視野拓展、專業精進、身心賦能三個維度強化崗位核心技能，會計核算、資金管理、稅務優化等實務課程，以動態推演方式提升財務骨干的戰略決策與業財融合能力，促進跨單位協作與凝聚力提升。

財務團隊是公司價值創造的“導航儀”與“預警器”。本次培訓通過數字化思維與業務視角的深度融合，推動財務人員從“核算型”向“價值型”轉變，為公司戰略決策提供精準數據支撐。培訓精準覆蓋分子公司、項目部財務相關人員，實現培訓范圍向基層一線的深度延伸，其中新員工占比達18%，充分彰顯企業“傳幫帶”人才培養機制在梯隊建設中的顯著成效。

本次培訓不僅是業務能力的“充電站”，更是財務人員思維拓展的“啟智艙”。公司將持續完善“訓戰結合”培養機制，強化內部協同與外部合作，構建一個開放、共享、共贏的財務人才培養環境，驅動公司實現高質量發展。