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7月12日，尼日爾項目部組織分包商單位召開現場施工進度管控專題會議。會議由尼日爾項目部中方管理層及房建區域各分包單位負責人共同參加，重點圍繞當前房建施工過程中存在的問題進行深入分析，并對下一階段施工計劃作出部署，以確保項目高效推進。

尼日爾項目涵蓋四座變電站的新建及擴建工程，施工作業面廣、區域跨度大，因此現場進度管控成為項目順利實施的關鍵。自7月起，項目施工區域正式進入雨季，月平均降水頻次增加，給現場施工帶來諸多挑戰。本次會議聚焦當前施工進展，并對未來可能面臨的困難進行前瞻性研判。項目部中方管理層與各分包單位共同研討，科學調整后續施工計劃，優化資源配置，以最大程度降低雨季對工期的影響，確保項目按計劃穩步推進。

尼日爾項目部始終秉持“高標準履約、高質量建設”的管理理念，在嚴把工程質量關的同時，全力推動施工進度，確保項目按期優質交付。此次會議的召開，進一步強化了項目部與各分包單位的協同合作，為后續施工奠定了堅實基礎。